烟草企业要实现“一流的目标管理”，需要从以下几个方面入手：
1.明确目标：确定企业的长期和短期目标，以及各部门的目标，确保目标具体、可衡量、可达成。
2.制定计划：制定实现目标的具体计划，包括资源配置、任务分配、进度控制等。
3.执行计划：按照计划执行，确保任务按时完成，进度可控。
4.监控进度：对计划执行情况进行监控，及时发现问题并采取措施解决。
5.评估成果：对目标实现情况进行评估，总结经验教训，为下一阶段的目标管理提供参考。
此外，烟草企业还可以考虑引入先进的目标管理工具和方法，如OKR（目标与关键结果）等，以提高目标管理的效率和精度。同时，加强员工培训，提高员工的目标意识和执行力，也是实现“一流的目标管理”的重要措施。
1.明确目标：确定企业的长期和短期目标，以及各部门的目标，确保目标具体、可衡量、可达成。
2.制定计划：制定实现目标的具体计划，包括资源配置、任务分配、进度控制等。
3.执行计划：按照计划执行，确保任务按时完成，进度可控。
4.监控进度：对计划执行情况进行监控，及时发现问题并采取措施解决。
5.评估成果：对目标实现情况进行评估，总结经验教训，为下一阶段的目标管理提供参考。
此外，烟草企业还可以考虑引入先进的目标管理工具和方法，如OKR（目标与关键结果）等，以提高目标管理的效率和精度。同时，加强员工培训，提高员工的目标意识和执行力，也是实现“一流的目标管理”的重要措施。