优化培训工作主要从两个方面入手,但每个方面都很难。
第一个就是优化讲师队伍,让讲师的授课内容能够更专业、系统,讲师的表达更清晰、简洁、幽默,讲师的运课技巧更灵活、多变。
第二个就是优化员工,比如让员工能够更积极的投入到培训当中,在培训过程中能够更积极的思考、保持与讲师的互动,课后能够将培训所学的知识应用到实际的工作当中。
这两个是培训效果展现的最直接的两个因素,但要达成这两个目的,要思考的因素很多,比如说,你的企业是否有良好的培训文化,是否有完善的制度,是否有系统的课程体系等等等等。
培训是一个系统,每个子系统出现问题,培训效果都会受到影响。
你想优化培训工作,先保证你有一个完善、健康和切实可行的系统框架,然后在寻找哪些子系统影响了培训效果,或者哪些子系统可以进行优化。
培训没你想象中的那么简单,说优化就可以优化。以上
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