陈鹏，著名现场改善专家，擅长6S管理精益管理，生产效率提升...陈鹏，著名现场改善专家，擅长6S管理精益管理，生产效率提升展开

一、6S概述
1. 6S的定义及意义
2. 6S的六项基本原则
3. 6S的实施步骤

二、现场管理
1. 现场管理的定义及意义
2. 现场管理的目标和要素
3. 现场管理的实施方法

三、6S的实施
1. Sort（整理）
- 定义及目的
- 实施步骤
2. Set in Order（整顿）
- 定义及目的
- 实施步骤
3. Shine（清扫）
- 定义及目的
- 实施步骤
4. Standardize（标准化）
- 定义及目的
- 实施步骤
5. Sustain（保持）
- 定义及目的
- 实施步骤
6. Safety（安全）
- 定义及目的
- 实施步骤

四、6S的管理
1. 6S的评价方法
2. 6S的改进方法
3. 6S的管理工具
4. 6S的持续改进

五、6S的应用
1. 6S在生产现场的应用
2. 6S在办公现场的应用
3. 6S在服务现场的应用

六、案例分析
1. 6S成功案例分析
2. 6S失败案例分析
3. 6S实施经验分享

七、课程总结
1. 6S的重要性和意义
2. 6S的实施方法和步骤
3. 6S的管理和应用
4. 6S的持续改进和案例分析
5. 6S的实践建议和总结