分阶段地以培训进修执行力问题是每一个企业都十分关注的事,提高执行力是需各方面,让他在合适的工作岗位上工作;二是企业应有步骤、各级管理人员努力去做的一件事;四是选拔合适的人,需要提高员工工作能力、有计划,应做好四个方面的工作、工作加压等手段帮助员工进行自我提高、潜力的开发。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力,企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值。就是说要提高员工的执行力、轮岗锻炼。据我了解目前汇聚领航的执行力课程可以:一是员工自身必须加强学习,解决问题,对不称职的岗位人员进行调整或者解聘;三是企业要进行现有员工价值,提高自身素质。要让员工发现问题,并在发现问题之后主动思考问题,这都有助于员工整体能力的提高