加油站培训评估怎么写?

1、尝试随着培训的进行，每一天对每个环节进行有针对性的反馈。

利用员工当天培训后最深刻的记忆，及时获得员工的反馈，这对于改进整个培训都是极其有益的。如果整个员工培训持续的时间是15天（比如入职培训或是每天1小时的复盘培训等），那么在15天后再发放调查问卷，得到的反馈往往是非常片面的。

2、以3天为一个周期，在为期3天的培训之后发送测验，以测试知识，技能水平和态度。

看看员工学到了什么，并对照培训的初始目标检查员工是否达到了培训的效果要求。

如果没有，则应该反思培训的各方各面。

3、培训结束后大约两周，发送一份调查问卷，询问详细的答案，并提供具体示例，以测试培训的重点是否得到充分的理解和学习。

4、如果首轮培训后，得到的反馈并不好，请向所有受训员工发送评估前的简报，让他们知道他们为什么要参加培训以及对他们的期望。

用这样的方式，能够直接了解员工对与培训的态度；假如态度积极，但是效果不好，请反思培训的内容和方式。