如何完善我国石油企业专业技术人员绩效考核

1. 设立科学的考核指标体系：制定科学的考核指标体系，包括技术能力、工作质量、创新能力、安全生产等方面，以确保考核结果客观、公正。

2. 强化绩效管理：建立健全绩效管理制度，明确绩效目标和责任，加强对绩效数据的监测和分析，及时发现问题，加强对绩效考核的引导和激励。

3. 加强培训和发展：加强对专业技术人员的培训和发展，提高技能和知识水平，增强创新能力和竞争力，为企业发展提供有力支持。

4. 引入市场化机制：引入市场化机制，建立绩效考核与薪酬激励相结合的制度，通过激励机制激发员工积极性和创造力，提高企业绩效。

5. 加强沟通和交流：加强与员工的沟通和交流，听取员工的意见和建议，建立良好的企业文化和团队精神，提高员工的归属感和忠诚度。