你好，我现在是一家少儿艺术培训的执行校长，并参加过教培行业专业的培训，看到您的问题，说一说自己的经验，希望能帮助到您。
经营好一家美术班，需要做好五大系统。
一，教学系统
教学毋庸置疑，没有好的教学产品很难走远做大。教学产品怎么才算好，就是跟周边美术班比，人无我有，人有我精。永远跟别人有差异化，有领先性，这样才能俘获家长们的心。
二，服务系统
好的教学 好的服务才是硬的竞争力。从家长咨询进门的第一刻到报名成功的那一刻，到学生学习的开始至中让家长体会到强大的服务理念。学员美术入学测试，一对一试听课，学员档案，定期电话回访都是体现服务的时刻，只有服务做好了才能拿下一半的续费率。
三，教师管理系统
就是学校的管理体制，教学，教务，市场，咨询各个部分人员积极性的带动，只有所有人都把学校当成自己的家，学校才能成长的很快，而这个积极性的带动靠的就是体制，合理的薪酬，奖励机制。如果没有经过系统的学习，执行校长一定要好好学习这一块，因为这一块对学校的发展至关重要。
四，环境系统
美术学校要看环创，一进门就有一种想学的欲望。各种环创小方法百度就可以，需要用心。
五，宣传系统
都说酒香不怕巷子深，其实酒香也怕巷子深。一个美术班宣传好了可以带来很多学生，可以做引流课程，线上线下一起进行，做好自己的品牌宣传，让后续发展无忧。
当然做好一个美术远不止这些，但这五部分都做好了，相信会走的很快很远。
我是小菲儿，希望我的解答能帮助到您。