为深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团2023年度党代会、职代会工作部署要求，进一步推动公司产品市场向新能源、智能化、专业化需求转型升级，提升营销人员综合素养和业务能力。4月20日-21日，红宇专汽公司举办“建功二十大 冲刺双过半”市场营销人员能力提升培训，来自销售公司各区域责任人、客户经理等三十余名营销人员参加，公司副总经理徐超彦统筹业务理论、实践操作、营销模式三个维度，分别在公司三楼会议室和产品现场主持培训学习。
此次培训按照公司党委书记、执行董事魏江关于“一个目标”“三个必须”“五个保障”“七个提升”的工作思路，着力打造“一个中心、两个基本点、三个步骤、四个构架要素、五个渠道风控维度”的“12345”市场销售体系工作安排。销售公司围绕“实现功能分工、管理模式、营销政策必须调整；实现思想认识、激励方式、考评机制、综合能力必须转变；实现大客户、军警市场、危化品细分领域等重点专项必须突破”的目标任务，邀请行业一流商用车新能源产品和制冷机技术负责人、公司财务技术专员、一线销售精英重点从“新能源、新工艺、新营销，2-9类危化品市场开发”等四个方面进行了深入浅出的讲解和培训，同时融入经典营销视频短片和实车参观讲解等方式，多层次多领域多形式开展课程培训提升业务能力。
通过为期两天的学习，公司营销人员掌握了最前沿的新能源商用车产品结构、新能源制冷机的产品特点及注意事项；相关民用爆破行业、医疗废物领域、挤塑板工艺冷保车等相关的行业新法规及发展趋势；掌握精准识别2-9类危化品市场渠道并锁定目标客户群的市场判断力，以及综合实操执行力，为落实公司“三个必须”要求、拓展市场成效打下了坚实的思想基础。下一步，销售公司将以此次培训为契机，坚持“项目为王、实干为先”的原则，横向按市场需求及合同，纵向按信息、跟踪、实施、进度、评估等关键节点，坚持系统观念，以问题为导向，强化督办落实，创新拓展新领域新市场，全力冲刺“时间过半，任务过半”的目标任务，奋力谱写公司年度生产经营和党的建设各项工作新篇章。