企业对员工进行培训真的是毫无价值吗? 案例:培训费只买来“轰动效应” W先生是某国营机械公司新上任的人力资源部部长,在一次研讨会上,他了解到一些企业的培训搞得有声有色。他回来后,兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,以提升人力资源部的新···
好的企业销售培训要讲究计划性、目的性,要讲求“三思而后训”,即通过培训,要达到一种什么样的目标与效果,决不能让投入的培训费用“打水漂”,既浪费了资源,却起不到效果。企业销售培训之前,要先了解培训对象的构成情况,通过受训者工作岗位、知识结构、···
企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态各个方面进行培训。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开···
销售是龙头,可以说,没有它就没有企业,而要提高,就必须持续对人员进行培训,以持续提升人员的销售能力,从而使其业绩稳步提升。1、销售培训的意义 (1)可以磨练销售人员应付市场变化及突发事件的能力,增强其销售竞争力。企业要在激烈竞争的市场上获得···
来源:【烟台日报-大小新闻】大小新闻客户端(通讯员 于晓丹)11月1日上午,海阳市行村镇应急办组织辖区所有工贸企业参加全省工贸行业危险作业安全管理全员定向安全生产大培训工作部署视频会议。会议对“工贸行业企业全员定向安全生产大培训”平台的使用···
新员工的优劣影响企业成长的质量。新员工具备这可塑性强,发展潜力大的特点。但一线员工普遍不知道如何引导新员工,开始抱怨新员工少技能、缺经验、理想化。不清楚该怎样帮助新员工快速成长。许多企业将目光聚焦于新员工培训,期望借此帮助新员工成长为合格的···
时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。企业应该从哪四个方···
企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业员工培训的竞争;员工培训是企业开发人力资源的基础、是提高员工素质的重要途径。一个企业,要创造良好的经济效益和社会效益,需要各级各类人才的培养和全体员工素质的提高。企业获得优于竞争···