企业要管理员工培训，如何将培训结果纳入绩效考核中，采用什么方法比较妥帖?

将培训结果纳入绩效考核中可以通过以下方法实现：

1. 设定明确的培训目标和指标。在培训前，明确培训的目标和指标，例如提高员工的专业技能、提高员工的工作效率等。

2. 设计有效的培训评估机制。在培训后，通过问卷调查、考试、实操等方式对员工进行评估，评估结果可以用于绩效考核。

3. 将培训结果与绩效考核挂钩。将培训结果与员工的绩效考核挂钩，例如设置培训成绩占绩效考核的一定比例，可以激励员工积极参与培训并取得好成绩。

4. 定期跟踪和评估培训效果。定期跟踪和评估培训效果，及时发现问题并进行改进，确保培训成果能够真正地体现在员工的绩效考核中。

综上所述，将培训结果纳入绩效考核中需要明确目标和指标，设计有效的评估机制，将培训结果与绩效考核挂钩，并定期跟踪和评估培训效果。这样可以确保培训成果能够真正地反映在员工的绩效考核中，同时也能够激励员工积极参与培训并不断提升自己的能力水平。