企业的基层员工培训心态有意义吗?

员工心态培训对企业来说是有意义的，但它也只能作为企业管理的一个辅助手段。

基层员工的心态培训内容无外非以下几个：

1、员工要有事业心态，而非打工心态；

2、员工要有积极心态，而非消极心态；

3、员工要有感恩心态，而非忘恩心态；

4、员工要有合作心态，而非个体心态；

5、员工要有责任心态，而非推卸心态；

6、员工要有主动心态，而非被动心态。

总之，就是统一思想，俗称“洗脑”。

这种洗是正面的，是期待让员工能更好的认识自己。

这样的培训员工听的时候会很激动，听完回去一月还想动，如果没有管理层持续辅导，一月过后员工还和以前一样，一动不动。

若要解决公司勾心斗角，同事之间玩心眼，需要的是公司建立一套好的机制，建立一套培训体系。

领导培训战略和资本；

高管培训领导和规划；

中层培训管理和辅导；

员工培训心态和技能。

只有自上而下的进行意识教育和能力模型打造，才能保持思想一致、目标一致，行动一致，才能攻无不克，战无不胜。

所以不要动不动就只是请培训公司给员工搞两场“鸡血”培训了，培多了就把员工培走了。