1. 角色定位不同:人力资源管理师的主要职责是协助企业管理人力资源,包括招聘、绩效管理、薪酬福利等方面;而企业培训师的主要职责是负责企业内部员工的培训和发展。
2. 目标不同:人力资源管理师的目标是为了提高企业的绩效和效率,而企业培训师的目标是为了提高员工的能力和素质。
3. 方法不同:人力资源管理师的工作主要是制定和实施人力资源管理政策和流程,而企业培训师则需要设计和实施培训计划,包括课程设置、教材编写、讲师招聘等。
4. 范围不同:人力资源管理师的工作范围涉及企业所有员工,而企业培训师主要面向内部员工进行培训。
总之,人力资源管理师和企业培训师在培训这一块的工作内容和职责有所不同,但两者的工作都是为了提高企业的整体绩效和员工的个人能力。