我是杰西卡的小宇宙，我来回答这个问题。
【问题分析】今年由于受疫情影响，对整个教培行业，旅游行业啊，甚至来自各个行业的影响都是非常大的，尤其是对这个教育行业，留学行业和旅游行业的影响，可谓波动非常的深。有多家机构甚至中小型企业，因为时间太长都扛不住或倒闭，一些还能够强撑的存活下来的都已经非常不容易了，所以这就面临着很多英语培训机构面临着被转行或者为了更好的生存主动转行。有句话叫做变则通，通则达啊，所以我的观点是嗯，对英语转行是要转行的。
【个人观点/个人建议】第一种的话呢，首先我们英语培训行业转行，我们是转形式，还是说转内容？首先要明确这个转型方向。如果只是转形式的话，那可能就是线下的形式转线上，或者说考虑线上线下的权重比例各占多少。比如说，线下的培训机构，因为疫情没有解除安全模式之前，不能复课。停产停业的小半年，连续空轴转，经济只出不进，但是线上模式不受空间地点的限制仍然可以持续运营消课，不受影响。但是纯线下模式在疫情时影响颇大，所以线下往线上的部分是可以考虑转型的部分。
第二种就是转营业内容，比如说原来只做英语培训，那么考虑到啊停摆的小半年时间，如何能够转型内容来增长的营销业务，这也是转型增加收入的一种方式。比如说原来只能收英语需求的客户群体，那可以转型为如何增大饼图可招生的对象的面积。比如因为今年疫情的影响，不管是幼升小，小升初.中考等等方向，家长可能会利用这个暑假进行一些家长心中需求的培训的一些提升，那么英语机构都可以做一些对应的调整的转型。
【总结】当然最终主要看培训机构的运营者，管理者，决策者的方向，但是我个人的看法，英语培训行业是完全可以在这个疫情结束之后，根据社会需求，客户需求调整转型，增加营业额。不要一成不变，恪守不渝。变则通，通则达。
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