1、使全员具有力量的两大关键按钮;
2、移植拿到成果的5大惯性基因;
3、亲身体验执行模式的9大步骤;
4、解析营业额快速持续递增的24种最有效的措施;
5、透露解除执行障碍的3大密码;
6、得到一套切实有效的检查体系;
7、熟知利用奖惩这把双刃剑的10个要领;
8、掌握授权执行力的10大流程。
不过他的这个课程挺贵的,咱们普通人的话可以买本《领导无形管理有道》看看,里面讲的是如何增强领导力,如何授权如何激励员工,据说卖的很不错,还是当当网卓越网经管类销量的冠军呢。
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