实操班的课程设置通常包括以下内容:
1. 工程造价计算:学习工程量清单的编制方法、单位工程造价的计算方法等。
2. 预算编制:学习预算编制的基本原则、方法和技巧,掌握预算编制的流程和要点。
3. 合同管理:学习合同管理的基本知识、合同条款的解读和应用,掌握合同管理的流程和方法。
4. 项目控制:学习项目控制的基本概念、方法和工具,掌握项目控制的流程和技巧。
5. 实际操作:通过实际案例的演练,帮助学员掌握实际工作中遇到的问题的解决方法。
实操班的培训方式通常是集中培训,培训周期一般为数天至数周不等。在培训过程中,学员需要积极参与,认真听讲,勤于思考和实践,才能取得良好的培训效果。