培训是人力资源管理的重要模块,对一个企业有很重要的作用。
想做好首先是看老板的理念和性格,有些老板说可以但真正需要投入的时候就舍不得了,这样的情况下是很难做好的。
从正常角度,培训最关键的是计划并按计划实施,你需要了解员工各部门的需求,需要了解公司的业务情况,比如是否有淡旺季,淡季适合培训,旺季业务忙,也不会有人愿意去培训。同时要跟各部门处理好关系,以便于计划的顺利开展。
从个人而言,你的培训课程体系,课件教材编写,授课人等资源要有充足的储备,否则就没办法了落实具体的培训了。培训老师内部的还是外部的,也需要建立相应的体系和成本测算。
最后就是培训效果评估,不能培训完了没效果,那样老板肯定不会满意的。
以上还是比较基础的,想深入了解可以关注我私聊。
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