销售型员工培训的三个阶段1、入职培训2、衔接培训 3、在岗培训 销售型新员工培训的内容: 1、价值观统一类课程(企业文化、职业生涯规划、体验式团队意识训练等 2、产品知识类(产品的特点、使用、维护、保养、竞争性产品的特点等) 3、销售技巧培训(参照NLP--致胜行销学) 4、公司相关制度类培训 5、老员工经验分享 销售型新员工培训中的注意事项: 1、销售部经理在培训过程中要充当销售培训师角色,培训不应该是培训部的事,而是销售部为主,培训部辅助,这个概念要有,否则配合度会有问题。 2、销售型员工的培训要以训练为主,现场模拟、话术练习、销售环境中的客户异议解除等,总之不能让新员工到市场中找客户练手。