成功企业推行6S的方法

1. 建立6S团队： 成立由各部门代表组成的6S团队，负责推广和执行6S计划。

2. 制定6S计划： 制定6S计划，包括目标、时间表、责任分工、培训计划等。

3. 培训员工： 培训员工关于6S的理念、方法和实施步骤，确保员工理解和支持6S计划。

4. 实施第一阶段： 实施第一阶段的整理、分类、清洁，确保工作区域整洁有序。

5. 实施第二阶段： 实施第二阶段的整顿、标准化，建立标准化的工作流程和规范，确保工作流程高效、标准化。

6. 实施第三阶段： 实施第三阶段的清洁、清理、纪律，建立清洁和纪律的工作环境，确保工作环境安全、卫生。

7. 审核和改进： 审核和改进6S计划，及时发现问题并改进。

8. 持续改进： 持续改进6S计划，不断提高工作效率和质量，确保6S计划的长期有效性。