其实我自己知道，后期的培训就是把之前的知识全部让员工吸收，可是老总不这么想。他的意思是每次都要都新的内容培训，因为只有在工作中发现问题，再拿问题去做培训题材，可现在还没有...其实我自己知道，后期的培

员工后期培训计划和内容的撰写应该包括以下步骤：

1. 确定培训目标：明确培训的目的和目标，以确保培训计划的有效性和实用性。

2. 评估员工培训需求：通过调查、面谈、问卷等方式，了解员工的培训需求和意愿，以制定符合实际情况的培训计划。

3. 制定培训计划：根据培训目标和员工需求，制定培训计划，包括培训时间、地点、内容、方式等。

4. 确定培训内容：根据员工的职业发展需求和公司的业务发展需求，确定培训内容，包括技能、知识、态度等方面的培训。

5. 设计培训课程：根据培训内容和目标，设计培训课程，包括课程大纲、教学方法、教材、考核等。

6. 实施培训：根据培训计划和课程，组织培训，包括培训师的选择、培训场所的安排、培训材料的准备等。

7. 评估培训效果：通过问卷调查、考试、观察等方式，对培训效果进行评估，以不断优化培训计划和课程。

总之，员工后期培训计划和内容的撰写需要考虑员工的实际需求和公司的业务发展需求，注重培训的实用性和有效性，不断优化培训计划和课程，以提高员工的综合素质和公司的竞争力。