主要是写一批新员工进来进行培训并实行淘汰考核。

企业新员工培训方案

一、培训目的
1. 使新员工尽快适应公司文化和工作环境；
2. 帮助新员工了解公司的组织架构、业务流程和工作规范；
3. 帮助新员工掌握工作技能，提高工作效率和质量；
4. 培养新员工的团队意识和协作能力。

二、培训内容
1. 公司文化和价值观的介绍；
2. 公司的组织架构和职责分工；
3. 工作流程和规范的介绍；
4. 新员工需要掌握的工作技能；
5. 团队合作和沟通技巧的培养。

三、培训流程
1. 入职前培训
（1）公司介绍和文化培训
（2）岗位职责和工作流程培训
（3）公司制度和规范培训

2. 入职后培训
（1）工作技能培训
（2）团队合作和沟通技巧培训
（3）模拟实战培训

3. 培训评估
（1）培训效果评估，以检验培训的成效；
（2）针对评估结果的反馈和改进。

四、培训方式
1. 线上培训
（1）公司内部培训平台；
（2）在线视频教学；
（3）电子文档资料。

2. 线下培训
（1）讲座式培训；
（2）小组讨论和案例分析；
（3）实操培训。

五、培训考核
1. 建立新员工培训档案，记录培训内容和效果；
2. 培训结束后进行考核，以检验新员工的掌握程度；
3. 根据考核结果，制定个性化培训计划，弥补不足。

六、总结
1. 培训方案是一个动态的过程，需要不断优化和改进；
2. 培训方案的设计应根据公司的实际情况和新员工的特点进行定制；
3. 培训方案的执行需要全员参与，共同推进。