新接手人事，年度培训计划应该是先综合需求，再编制，但是领导不想这样做他也是外行，没有做过年度培训计划的，他的意思是让先收集各部门培训记录，让我看着再怎么弄。可是我不会，给领导说过，领导就说“先整理”。

1. 压力容器制造技术培训：包括压力容器制造工艺、材料选择、焊接技术、质量控制等方面的培训，提高员工制造压力容器的技术水平和质量意识。

2. 安全生产培训：包括压力容器安全生产管理、操作规程、事故案例分析等方面的培训，提高员工安全意识和应急处理能力。

3. 质量管理培训：包括ISO9001质量管理体系、产品质量控制、检验测试等方面的培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。

4. 新技术、新材料培训：包括新型材料、新工艺、新技术等方面的培训，提高员工的创新意识和技术水平。

5. 国家法律法规培训：包括《压力容器安全技术监察条例》、《压力容器安全技术规程》等国家法律法规的培训，提高员工的法律意识和遵守法律法规的能力。

6. 沟通协调能力培训：包括沟通技巧、协调能力等方面的培训，提高员工的沟通协调能力和团队合作能力。

7. 管理能力培训：包括管理理论、管理技能、领导力等方面的培训，提高员工的管理能力和领导力。

8. 健康管理培训：包括健康知识、预防保健、心理健康等方面的培训，提高员工的身体健康和心理健康水平。

以上是压力容器制造企业年度培训计划的主要内容，针对不同岗位、不同层次的员工制定不同的培训计划，确保员工能够不断提升自己的能力和素质，为企业的发展贡献力量。