1、公司产品的详细化;
2、在技能方面的培训,能让员工在工作中很快上手;
3、公司的发展规划,以及文化;
在培训过程中,应该有“面、线和点”的记录,努力构建自己的专业发展的网络。既要解决培训的“面”一通识问题, 又要解决培训的“点”一亟待解 决的重点专题问题。努力在今后的工作实际中边学习、边借鉴、边改进、边反思、边总结、边调整。
企业培训公司的培训能否真正上接战略,下接绩效,很大程度上取决学员学习的转化效果,这不是几节培训课程就能解决的问题。所以,要用结果导向意识来进行整体培训项目设计,需要在学习转化问题上下功夫。