管理层的培训主要从企业文件,管理意识,专业技能几方面进行。
首先,要向管理层进行企业文化的培训,企业的发展历程,使命,愿景,价值观,企业的行为规范,质量方针目标,安全方针目标,这些都需要了解,企业从何处来,到何处去,这个是根本,必须了解。
其次,管理意识要进行培训。不是到管理岗位就一定能管好人理好事,有些根本的管理原理,道理,管理的方法方式必须通过培训才能掌握了解和运用。
最后,还需要针对不同的管理岗位进行适岗的培训。生产管理,质量管理和技术管理各有千秋,各个管理岗位有不同的管理要求,比如生产岗位的管理者就需要了解精益生产,计划排程,协作调度等专业的知识和技能,这些必须通过培训才能掌握。
总之,企业管理层的培训一是要定期搞,二是要面对不同管理层有针对性的搞,不能眉毛胡子一把抓,达不到培训的最终效果和目的。