劳动力的培训法包括:
1、讲义法
是指就一定论题,由专门教师讲授。但在讲授过程中注意对听讲者能力进行了解,听写和调配听讲者,保证取得良好的效果。
2、讨论法
是指就具体、现实的问题,以见习、实习、调查研究等为前提,对问题的发现和问题的解决进行充分讨论,在体验讨论的同时,期待由此而带来态度变化的效果。
3、事例研究法
是指以一个事例为材料,对问题进行分析、研究、提出解决问题的方法,启发处理问题的能力。
4、角色演技法
是指以包含问题的简单场面作基础,使参加者给登场人物分派角色,并试作出实际结论。这对于人与人之间的关系训练和工作技能的提高是很有效的,有利于迅速适应实际工作环境。
5、业务竞赛
是指使用企业经营实践模型,进行实际模拟,其结果被作为实际业绩来反映的一种竞技。
6、整个工作场所的训练
是指将同一工作场所的全体人员集中起来,在整个工作场所进行训练的项目,它超越了原来的教育、训练概念,以工作场所的“组织风气的变革”作为最终目标。原则上,各工作场所的管理、监督者是训练有素的领导人。
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