一、提高法务人员的风险判断能力
生产经营是每一所企业的根本目的,因此法务工作与其它管理工作都应围绕于企业业务,为企业的生产经营而服务,以此为宗旨扩张企业服务规模和水准。
二、增强法务人员与业务部门的沟通合作。
企业法务部门工作的方式方法应当结合企业其他部门的工作内容而定。其中最重要的是与其他部门的有效沟通,充分了解其他部门的工作方式与工作思路并通过法律内容将其完善,使其规范化、合法化。
三.法务人员理论结合实践融会贯通。
企业人员是支撑企业运作的根本,企业法务部门自然不例外,培育企业法务人员使其工作水平能力提高就成为了企业法务建设的重中之重。
四.法务人员更好明确工作任务。
企业体制如果确定为集团制的话,企业法务部门就应以整个企业集团为服务对象。首先法务工作应当以总公司与子公司为两个方向进行服务,其中以总公司的生产、研发、投资等业务为主要服务方向提供法律方面帮助;以规范化管理,规避企业经营风险为对子公司服务的主要工作内容。其次总公司的法务工作者需对子公司的法务工作者进行有效的指导与监督,并对其提供有效建议。
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