公司启用了一套企大在线培训系统，现在需要一些落地措施，不知道该如何着手呢?谢谢大家

中层管理培训课程要想更好地落地，可以考虑以下几个方面：

1. 制定明确的培训目标和计划：在培训前，要制定明确的培训目标和计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等，以确保培训的针对性和有效性。

2. 确定培训需求和痛点：在培训前，要了解中层管理人员的实际需求和痛点，以便针对性地设计培训内容和方式。

3. 采用多种培训方式：中层管理人员的工作繁忙，时间宝贵，因此培训方式应该多样化，包括线上培训、面对面培训、研讨会、案例分析等，让中层管理人员可以根据自己的时间和需求选择合适的培训方式。

4. 建立培训评估机制：培训后要建立评估机制，对培训效果进行评估和反馈，以便不断改进和提升培训质量。

5. 培训后跟进：培训结束后，要进行跟进，帮助中层管理人员将培训内容应用到实际工作中，解决实际问题，提升工作效率和业绩。

总之，中层管理培训要注重实效性和针对性，采用多种培训方式，建立评估机制和跟进机制，才能更好地落地。