培训班有哪些科目

我期望能通过培训增长自己对创业的才能与认知。能清楚自己的实力与缺憾，懂得怎么去追求以及补充自己的不足。使自己不在盲目。有目标的去实践。通过自己的学习与头脑去创业，能够取得成功。

企业培训主要培训什么？企业的本质就是追求持续盈利，所以培训作为企业的一部分目的也应该是持续盈利。在这里面主要是帮助企业建立和加强两方面能力：A.竞争能力。（经营能力）B.组织效率（管理能力）

分析企业培训什么，跟企业所处的发展阶段有直接关系，在不同的阶段，企业对培训的取向是不一样的。企业的发展分为四个大的阶段：创业阶段，成长阶段，成熟阶段，全球化阶段。创业阶段的企业特点：规模小，竞争力弱，盈利能力通常不佳。发展阶段的企业特点：（1）企业生产规模和人员规模不断扩大；（2）组织化和制度化管理逐步取代此前的个人化和经验化管理；（3）企业极力在行业内建立/加强竞争优势；（4）企业更加注重产品质量和低成本运营成熟阶段的企业特点：追求把事情做的更加有效，关注细节。全球化阶段的企业特征：十分关注人才的国际视野十分关注不同文化的有效融合十分关注个人职业生涯的规划与自我管理十分关注员工建立多样的能力十分关注员工持续学习换言之，成熟的企业会更加关注将事情做得更加有效，而处在全球化的企业则侧重于对人才的全面培养和改造。其逻辑是：只有完美的人才能做出完美的事。用简单直观的表格来表现在不同阶段的企业，对培训的取向也是不同的。

流程：培训需求分析➡️培训计划制定➡️培训项目管理➡️培训评估和绩效认同

培训内容体系
转型管理技能
组织发展技能：战略规划、组织规划、战略领导才能、文化管理。
组织管理技能：计划、组织、绩效管理控制、管理培训、财务管理、团队建设。
运营管理技能：培训训练、日常监督激励、业绩评估、会议管理。
核心管理技能：沟通能力、时间管理、有效授权、人际沟通能力、有效的运营领导力、决策能力。

培训内容：转型管理技能、组织发展技能：战略规划、组织规划、战略领导才能、文化管理。组织管理技能：计划、组织、绩效管理控制、管理培训、财务管理、团队建设。运营管理技能：培训训练、日常监督激励、业绩评估、会议管理。核心管理技能：沟通能力、时间管理、有效授权、人际沟通能力、有效的运营领导力、决策能力。