入职训带过一年多。个人觉得需要注意以下几个问题:
1、如何提高学员参训积极性 既然是“入职培训”，受训人群的特性不同于在校学生（当然会有一些实习生），他们基本上都有自己独立思考的能力，接收知识主动性差，如果单纯靠讲师讲，他们记，效果会很差。这就需要我们丰富教学手段。除了提高课件的质量、讲师的质量，还可以在讲解中穿插视频（屡试不爽）；同时可以组织一些小规模的拓展培训，寓教于乐。
2、使员工心态转变 每次培训实习生都很头疼，毕竟是学生，没接触过社会，问题非常多。不适应工作环境的、随意旷工的、违纪的等等。这方面的课一定要上，要让他们认识到现在不是在学校，出了问题不能选择躲避，要有担当。一定要让他们把心态由“学生”转变为“现代职业人”。
3、明确考核制度 哪些行为在公司违纪的、违纪会受到什么处罚，这个一定要说在前面、该辞退的坚决不手软。如果到了工作岗位出了问题，那就会听到领导说:“你们都是怎么培训的，到了岗位上怎么会出现那么多问题？”
4、过程严格监督，提早淘汰 对于不适合在公司工作的、身体条件不符合公司要求却又不能明说的。一旦有这样的人出现，入职训讲师一定要时刻关注他们，提早淘汰，不要给自己留麻烦。
5、关爱员工 要让员工尽快地适应公司的生活环境，这样他们才能安心的工作。这方面，建议楼主看看“海底捞”的入职训是怎么搞的。
6、你就是新员工认识公司的第一窗口 这块不多讲了，不敢奢求新员工通过你的表现觉得公司很好。但是不要因为自己的一些不当的言行举止，造成新员工的流失。以上！纯手打，希望给楼主带来帮助！
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