年度培训计划的工作分析包括以下几个方面：
1. 需求分析：了解员工的培训需求，包括技能、知识、态度等方面的需求，以及企业的战略目标和业务发展需求。
2. 目标分析：根据需求分析的结果，确定培训的目标和目标的具体实现方式，包括培训的内容、形式、时间、地点等。
3. 岗位分析：对不同岗位的员工进行分析，了解他们的工作内容和职责，以及需要掌握的技能和知识。
4. 能力评估：通过能力评估，了解员工的现有能力和不足之处，为培训计划的制定提供参考。
5. 培训资源分析：确定培训所需的资源，包括培训师、培训设备、培训材料等，以及培训的预算和投入。
6. 培训效果评估：对培训计划的实施效果进行评估，包括员工的学习效果、工作表现的改善、企业的绩效提升等方面。
1. 需求分析：了解员工的培训需求，包括技能、知识、态度等方面的需求，以及企业的战略目标和业务发展需求。
2. 目标分析：根据需求分析的结果，确定培训的目标和目标的具体实现方式，包括培训的内容、形式、时间、地点等。
3. 岗位分析：对不同岗位的员工进行分析，了解他们的工作内容和职责，以及需要掌握的技能和知识。
4. 能力评估：通过能力评估，了解员工的现有能力和不足之处，为培训计划的制定提供参考。
5. 培训资源分析：确定培训所需的资源，包括培训师、培训设备、培训材料等，以及培训的预算和投入。
6. 培训效果评估：对培训计划的实施效果进行评估，包括员工的学习效果、工作表现的改善、企业的绩效提升等方面。
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