经理怎样制定部门新人培训计划

经理可以按照以下步骤制定部门新人培训计划：

1.明确培训目标：经理需要明确新人培训的目标，包括了解公司文化、掌握岗位技能、了解部门业务等。

2.制定培训计划：根据培训目标，经理可以制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。

3.确定培训方式：经理可以根据培训内容和新人的特点，选择不同的培训方式，如面对面培训、自学、实践等。

4.确定培训时间：经理需要确定培训时间，确保新人能够在规定时间内完成培训。

5.分配培训任务：经理可以将培训任务分配给不同的员工，让他们负责新人的不同培训内容。

6.评估培训效果：经理需要对新人的培训效果进行评估，确保培训计划的有效性。

7.持续改进：经理需要不断改进培训计划，根据新人的反馈和实际情况进行调整，确保培训计划的持续有效性。