人事主管培训有哪些?

1、人力资源管理者必须梳理的6大模块，配合专业领导力提升板块课程，形成34天的全面系统体系；

2、落地工具，王牌师资，资深同窗，终身的人力资源顾问圈，都是专业提升的方向；

3、课程采用分组讨论，带着问题上课堂，带着答案回企业，辅以主题沙龙、名企走访等第二课堂，让系统和专业真正做到实战落地；

4、每年课程和师资保持20%的更新与升级，保证专业知识与前沿同步。

增值服务

1、每个班级配备一名授课老师作为班级导师，持续辅助学员学习；

2、课前作业收集，让问题在课中得到解决，课后作业保持回顾，温故知新；

3、终身学习平台：导师制模式终身辅导，结业后终身免费参加补课、复训，多种多样的平台活动对结业学员开放；

4、人力资源总监联盟活动、新年年会、大平台运动会，体现班级风采，促进跨项目跨班级交流；

5、MBA同学会，10 的行业分会，慈善助学、资源对接、戈壁远征、国际游学，在这个平台都能实现。

教学管理

课前：

1.带班老师会提前半个月将课程课件发到班级云盘、微信群、QQ群；

2.上课当周班主任点对点通知；

3.根据授课老师需要提供学员行业信息反馈给授课老师；

4.布置课前作业。

课中：

1.发放当天课程讲义资料；

2.分组授课，案例教学；

3.结合企业实际情况与学员互动。

课后：

1.以学习小组为单位，通过电子邮件、微信等发作业文档给班主任；

2.优秀学习心得分享到班级微信群，进行知识共享；

3.针对当天课题结合学员企业情况，组织学习沙龙或学习研讨。

4.收集授课情况反馈表；