创业意识培训分为两部分,第一部分是创业意识培训,包括两个步骤,第二部分是创业规划培训,包括八个步骤。
第一步 将你作为创业者来评价;
1、什么是企业,讨论企业的概念(企业:依法成立的从事商品生产和交换以获取利润的经济组织)和企业的类型(制造业、贸易业、服务业、农林牧渔业)。
2、创业是一种挑战,有自身的挑战也有外部的挑战。
3.从创业动机、创业能力、创业资源三个维度分析评价自己。
4.增强创业能力,从发现自己的不足到弥补自己的不足,最终提高自己的综合素质。
第二步 为自己建立一个好的企业构思;
1、什么是企业理念?一个企业理念包含四个要素,即卖什么、卖给谁、怎么卖、为什么买。
2.产生企业想法的方式有六种:一般头脑风暴、结构头脑风暴、调查企业情况、根据环境、利用问题、利用互联网。
3、筛选企业思路、实地调研、环境影响和SWOT分析。
第三步 评估你的市场;
1、市场是什么(市场是指需要你的产品或服务并愿意购买且有一定购买力的客户)。什么是营销?理解三个营销理念:产品导向、营销导向、客户导向。)
2.市场调查,了解客户和竞争对手。
3.制定4P政策、产品、价格、地点或分销和促销。
4、销售预测,采用抽样调查、实地测试、订单预测等方式,与同类企业进行对比。
第四步 企业的人员组织;
1、团队由四名成员组成:业主、合作伙伴、员工和顾问。
2、企业的组织结构,设计企业的组织结构,第一步设立部门,第二步确立部门层级和职责,第三步确定人员编制。
3.管理你的团队,明确工作职责,招聘合适的员工,管理你的员工,寻找企业顾问。
第五步 选择一种企业法律形态;
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